Nous avons à pourvoir des postes.
Si vous êtes intéressés, envoyer un message dans la page contact.

Dates de séminaire :

• Séminaire Haut Potentiel introductif

Date :
27 septembre (identique aux quatre premiers séminaires).

Lieu :
Paris, 8ème arrondissement.

Séminaires Haut Potentiel approfondi à thème :

• Trouver son identité professionnelle profonde :
  -Métaphore et objectifs de transformation/lancer sa transformation,

Date :
18 Octobre 2019

Lieu :
Paris, 8ème arrondissement.

• Créer, s’autoriser à explorer :
  – Trouver sa juste place dans le contexte professionnel, une fois les grands objectifs clarifiés,
  – Regarder en face ses contradictions et se réconcilier,
  – Gérer ses émotions Vérifier la pertinence d’un objectif par l’écoute des émotions,

Dates :
22 Novembre 2019
13 décembre 2019
24 Janvier 2020

Lieu :
Paris, 8ème arrondissement.

• Communiquer :
  – Se vendre tout en restant aligné et congruent,
  – Réussir ses entretiens,
  – Négocier sa rémunération trouver sa posture de manager, de leader,

Dates :
20 Mars 2020
24 avril 2020
12 juin 2020

Lieu :
Paris, 8ème arrondissement.

• Relation à l’autre :
  – Mieux comprendre la posture de sauveur et ses conséquences / comment ne pas en faire trop et valoriser ses contributions,
  – Passer de la victimisation à la responsabilisation, de l’enfant, de la peur à a clarification des objectifs,
  – devenir politique en s’amusant et en restant soi-même : des croyances limitantes à l’incarnation dans la vie,

Dates :
à définir

Lieu :
Paris.

Voici ci-joint le planning des séminaires.
Si vous souhaitez de plus amples renseignements, envoyer un message dans la page contact.

FORMATION SUR UN MODE COACHING
avec EMERGENETIC (éducation, psychologie, neuroscience)
et MBTI (typologie JUNGIENNE)
et Kalliance

En groupe ou en individuel avec une sensibilité pour les HPI (haut potentiel intellectuel) et précocité

• Coaching professionnel
• Bilans de compétence
• Out placement
• Recrutement
• Orientation professionnelle
• Orientation scolaire
• Teambuilding, cohésion d’équipe.
• Réussir son association avec un partenaire.

Exemple de sujets traités

• La communication clairvoyante et habile
• La gestion adroite et perspicace des conflits, du changement
• Une meilleure connaissance des organisations
• L’utilisation brillante de son leadership
• La connaissance de soi et des autres

Durée de la formation

• De 2h à 12h en fonction de l’objet de la demande