Bilan de Compétence Variations RH/Rhéatis
Éligible au CPF/Pole Emploi
Présentation du dispositif du bilan de compétences
Les bénéficiaires du bilan de compétences sont
- Toute personne active, privé ou public.
- Tout demandeur d’emploi
Mise en œuvre
- Pour personne en activité, directement en activant son compte CPF et en sélectionnant un centre agréé, (Rheatis pour Variations RH).
- Pour personne en recherche d’emploi, directement avec le pôle emploi
Déroulement du bilan de compétences
- La durée, normalement, est de 24h dont 14h en face en à face (présentiel ou distantiel, généralement de 2h tous les 15 jours) et 10h de travail personnel.
- Le bilan de compétences est également possible sur mesure.
- Il peut être réalisé sur le temps personnel ou sur le temps de travail avec accord de son employeur.
(06 13 02 07 30 à votre disposition pour toute question) - Pour informations complémentaires : décret n° 2018-1330 du 28 décembre 2018 relatif aux actions de formation et aux bilans de compétences.
Méthode utilisée par Variations RH pour réaliser des bilans de compétences.
Les bilans de compétences se font avec une approche profondément humaine dans le respect de l’altérité de tous.
Pour qui est destiné le bilan de compétences?
Il est destiné pour tout public, il est aussi inclusif, car au fait de la neuro-diversité (Touble du Spectre de l’Autisme – TSA, TDAH, Dys…).
De plus, cette forme de bilan de compétences est particulièrement adaptée aux personnes HPI/HPE/Hypersensibles
Déroulement du bilan de compétences
Variations RH propose d’aborder votre parcours autrement dans le respect des obligations légales des 3 phases.
Les 3 phases du bilan de compétences.
- Phase préliminaire : analyse du besoin et définition du format,
- Phase d’investigation pour construire et élaborer le projet professionnel,
- Phase de conclusion permettant de valider la faisabilité et mettre en place le plan d’action. Une synthèse résumera le chemin parcouru et les décisions prises.
Particularité du Bilans de Compétences de Variations RH
Chacun a une place particulière car trouver sa juste place est source d’épanouissement, de bien-être.
Cette place peut évoluer au fil du temps, des circonstances, au rythme des moments de vie. La trouver c’est comprendre ses besoins fondamentaux, ses valeurs, se connaître et développer ses talents, prendre la mesure de ce que nous sommes profondément.
Méthode
Une Approche qui croise plusieurs portes d’entrée afin d’apporter un éclairage en profondeur dans la connaissance de soi et l’élaboration de son projet professionnel.
Le point de départ :
Mieux se connaitre pour construire son projet professionnel afin de répondre à ses besoins et aux besoins du marché de l’emploi en utilisant ses talents.
Pour mieux se connaitre, il s’agit de :
- Eclairer la personne afin qu’elle arrive à mieux se connaître, se comprendre, s’aimer, s’accepter et de mesurer la nécessité de répondre à ses besoins profonds.
- Retrouver son estime de soi, meilleur chemin pour améliorer ou construire sa confiance en soi, confiance en soi qui n’est jamais parfaite. Même les plus hauts responsables doute. Le doute et l’inconnu sont toujours présents. Consolider son estime de soi permet de faire face aux situations et d’oser y aller. La confiance en soi se construit dans l’action.
- Se connaître tout en acceptant une part de mystère, l’indicible dont on ne mesure pas tout. Cela correspond à cette part de nous qui nous relie à la vie, aux autres qui nous échappe souvent et dont nous n’avons pas toute la maîtrise.
- Se connaître tout en reconnaissant et en acceptant ses fragilités et savoir les respecter sans nous accabler.
Se connaître, c’est aussi arrêter de vouloir être un autre. Chaque personne est unique, est une belle personne et chacune a sa part dans la mission de l’humanité : vivre, habiter ensemble dans le respect de l’altérité de chacun sans oublier le respect de notre environnement. Nous n’avons pas besoin d’être quelqu’un d’autre pour cela : s’aimer est le plus important. Lorsque l’on est bien avec soi-même, on est bien.
Comment
Dans une approche systémique*, nous nous appuyons sur le travail de Carl Gustav Jung et sur l’apport récent très importants des neurosciences qui ont validé les observations de ce dernier. Elles confirment la notion de « préférences spontanées » et de capacités d’adaptation grâce à la plasticité du cerveau. Se connaître permet de se comprendre, de respecter son écologie personnelle et de choisir les environnements qui mobilisent au mieux ses talents.
Variations RH croise en particulier ces deux approches en s’appuyant sur sa grande expérience humaine (recrutement, accompagnement individuel, accompagnement collectif…)
Quelques informations à propos de Jung et des Neurosciences
Jung
Jung, psychiatre suisse, contemporain de Freud, est passionné par la compréhension de la nature humaine. A la différence de Freud, Jung a vu dans l’inconscient, une part de potentiel qui ne demande qu’à être développé ou, en tout cas, connu. A partir de ses observations, il a mis au point sa grammaire des types psychologique (1921) dont le grand apport est la notion de compréhension de nos préférences source d’énergie et de vitalité.
Ces 2 approches confirment que chacun démarre dans la vie avec son propre ADN ou capital de départ à partir duquel il va se développer, sorte de boussole personnelle. Au fil du temps, cet ADN** va être malaxé, imbibé par la vie, l’environnement…
Neurosciences
Les neurosciences ont apporté la confirmation scientifique de ces préférences naturelles et également la notion de plasticité du cerveau qui permet une grande adaptation.
*Systémique : nous faisons tous partie d’un système globale.
**On ne peut pas parler d’inné à 100% car nous sommes dépendants de l’inconscient collectif