Bilan de Compétences pour Personnes HP, HPI, TSA SDI, HPE…

Le Bilan De Compétences pour HP et toute personne se sentant différente*.

Ou comment trouver son harmonie.

J’utilise l’expression de HP* comme un terme générique pour parler des personnes qui se sentent différentes. Il ne s’agit pas d’enfermer les gens mais de pouvoir parler d’un sujet réel en le nommant. Ne jamais oublier que chaque personne est unique ou particulière et toute fonctionne avec une tête, un cœur et un corps. Cela est compatible avec des spécificités particulières qui se traduisent par des comportements et des attentes propres et uniques. Ceux des HP* sont particuliers et en même temps propre à chacun.
En effet, autant de HP, autant de personnes différentes.

(*HPI, HPE, hypersensibilité, TSA SDI ou anciennement autiste Asperger, DYS, TDAH, … )

 

En quoi le bilan proposé par Variations RH est particulièrement adapté aux personnes HP ?

 

Quelques caractéristiques du HPI:

Généralités

Il est très important de comprendre que le HPI ne veut pas dire supériorité mais différence par rapport à une norme. Les HPI se trouveraient aux frontières de la norme à droite sur une courbe de Gauss. Cela se traduit par des différences quantitatives et qualitatives sur le plan du fonctionnement cognitif, affectif et sensoriel.

Le terme HPI ou « Haut-Potentiel Intellectuel » est sûrement mal choisi (comme tous les autres termes précocité, sur-douance, zèbre…) car indiquant que la personne serait dotée de capacités exceptionnelles incluant une notion de degrés hiérarchiques d’intelligence.

Si on utilise les tests de QI pour poser des diagnostics, cela ne dit pas tout. Il faudrait élargir cette façon d’analyser car il existe plusieurs formes d’intelligences. L’intelligence devrait s’analyser de façon globale et non pas uniquement d’un point de vue intellectuelle. D’ailleurs, pourquoi une personne avec un QI élevé rencontre-t-elle des difficultés ?

Il est important de resituer le HPI dans un monde où tout le monde est différent et a une altérité propre. Cela constitue d’ailleurs notre richesse.

Il faut comprendre que les HPI se situent en dehors de la moyenne de la majorité de la population.

Par exemple on trouve normal qu’une personne mesure entre 1,60 et 1,80 et l’on trouve anormal une personne qui mesurerait 1,40.

 

 

 

 

 

 

 

Spécificités du HPI

Autant de personnes HP, autant de personnes différentes.

Un dénominateurs commun observé sur le terrain à l’occasion des séminaires et accompagnements

  • Une pensée en arborescence ou en réseau correspondant à une intelligence ou des modes de pensées ultra rapides qui permettent de faire des liens entre les choses grâce à tout un stock d’informations d’idées, d’images enregistré au fond de sa mémoire. Cela se fait de façon très rapide, jusqu’à 2 fois et demi.
    Le paradoxe de cette pensée ultra rapide, qui fuse dans tous les sens peut se traduire par une certaine lenteur, car la personne peut en oublier son objectif initial.
  • Un ressenti d’incompréhension qui se traduit par un sentiment de souffrance
    Pour autant ce mal-être ou cette souffrance n’est pas une pathologie car ce sentiment « hors norme » différent de la majorité n’est pas synonyme d’un état de mauvaise santé.
  • Tout est ressenti de façon décuplée : La part des émotions est très importante qu’elles soient exprimées ou qu’elles restent tapies à l’intérieur.

 

 

Voici une liste complémentaire des spécificités observée de façon plus ou moins récurrente :

 

  • L’hypersensibilité.
  • Un cerveau en ébullition perpétuelle
  • Des pensées qui fusent et défilent sans relâche
  • Un besoin de sincérité et d’honnêteté
  • En quête de sens et de vérité
  • Une sensibilité particulière à la justice
  • Une curiosité extrême et insatiable
  • Besoin de tout comprendre
  • Recherche la complexité et la perfection avec un souci du détail++
  • Des centres d’intérêt très forts
  • Un manque de confiance
  • Une estime de soi altérée
  • Ne pas se sentir à la hauteur, se sous-évaluer
  • Ne pas se sentir légitime
  • Un état dépressif
  • Le faux self
  • La sur-adaptation
  • Un sentiment de solitude
  • Un sentiment d’angoisse
  • La procrastination
  • La surpuissance ou vouloir sauver tout le monde
  • Se faire piéger par des manipulateurs ou des séducteurs

 

La particularité du bilan de Variations RH pour les HP *

L’enjeu 

Tout l’enjeu de Variations RH est de permettre de comprendre que ce n’est pas parce que l’on se sent différent que l’on n’a pas droit à se sentir bien et de trouver sa place professionnelle/personnelle.

Tout passe par la compréhension de ses spécificités et de prendre conscience de ce qui se passe et d’en mesurer les conséquences ou les effets.

  • Comprendre que ses spécificités sont aussi une richesse.
  • Apprendre à se connaitre en profondeur,
  • Arrêter d’essayer de ressembler à ce qu’on n’est pas,
  • Comprendre ses forces et ses talents,
  • Prendre conscience des mécanismes de défense mis en place
  • Discerner les environnements favorables,
  • Mettre en place les protections pour ne pas se retrouver en situation de mal-être,
  • Accepter ses besoins et y répondre,

Voilà tous les secrets de l’état de bonne santé du HP* lui permettant de vivre heureux malgré ce sentiment de différence, de s’aimer comme il est et de trouver ce qui lui convient en terme de projet professionnel (comme personnel)

C’est avant tout se respecter et ne pas chercher à rentrer dans la norme, mais s’accepter tel que l’on est. Ne pas se respecter équivaudrait à s’amputer d’une partie de soi. C’est cette amputation qui entraine le mal-être.

C’est aussi apprendre à vivre avec ce sentiment de souffrance qui peut être ressenti en l’assumant. 

 

Le parcours proposé

Un parcours adapté dans le respect du bilan de compétences éligible au CPF et respectant la norme QUALIOPI; 14h en face à face, présence, visio, téléphone ; 10h de travail personnel soit 24h en tout. Les séances normalement de 2H tous les 15 jours avec toujours le souci de s’adapter aux besoins de la personne : un véritable sur mesure dans le respect d’un cadre.

4 étapes
  1. Se connaitre pour comprendre ses modes de fonctionnements, ses besoins fondamentaux
  2. Approfondissement de ses besoins en lien avec un/des projet(s) professionnel(s) en tenant comptes de ses compétences et de ses savoir-être
  3. Réalisation d’une synthèse permettant de reprendre tout ce qui a été vu et ne pas perdre de vue l’essentiel.
  4. Définition du ou des projets professionnels ou autre qui en ressort et les étapes de mises en action
Un SAV gracieux…

…pendant 6 mois après le bilan pour poursuivre le travail de la mise en action et apporter l’aide nécessaire (le CV, préparation à l’entretien, définition d’une démarche réseau, soutien moral pour vérifier que la mise en route se passe bien, que le travail à faire se fasse, disponibilité pour répondre aux questions qui apparaissent…)

Des outils spécifiques

permettant aux HP de se connaitre et de se reconnaitre en profondeur et en particulier le croisement du questionnaire de personnalité jungien et un questionnaire de personnalité construit avec l’apport des neurosciences, Emergenetics

Des consultantes experts et expérimentées

qui ont une grande connaissance des personnes HP* et des qualité intrinsèques d’écoute, de non jugement de bienveillance, dotées de créativité pour trouver des chemins originaux si nécessaire, une grande connaissance de la maïeutique, la clarification de la pensée parfois confuse par le dialogue et l’art du questionnement.

La mise en place d’un cadre

indispensable rappelant 

les engagements de chacun, le respect des RV, la bienveillance, l’écoute et tout ce qui semble utile pour le bon déroulement des séances.

définissant le planning dans le respect des disponibilités des parties

 

 

Sophie

 

 

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