Inscription au Webinaire « Bilan de Compétences Variations RH » le vendredi 9 juin à 13h

Avez vous entendu parler du bilan de compétences? Vous aimeriez savoir ce que c’est, à quoi cela sert-il, comment cela se passe?

Variations RH vous propose une présentation et un échange pour tout savoir et répondre à toutes vos questions.

 

 

 

Les inscriptions au Webinaire sont fermées, mais nous sommes toujours à votre écoute!

Un échange sans aucun engagement! Par mail, SMS, Visio ou autre, à vous de choisir votre mode de communication le plus confortable, il suffit de nous le préciser.

Nom
Laissez-nous votre numéro de téléphone et nous vous rappellerons sous 48h.

Quel est le meilleur moment pour enclencher un bilan d’orientation et/ou un accompagnement en vue de Parcours Sup?

Ça dépend des besoins et ça dépend de l’âge du jeune à qui le bilan va être consacré, évidemment. En tout cas, cela s’anticipe, en terme de disponibilités (mentale, temps, financière).

📣 Cependant, si on est dans une optique Parcours Sup, je vous dirai que le meilleur moment c’est… maintenant 📍 pour l’année prochaine déjà, ou plutôt avoir terminé avant la rentrée, ce qui laisse un peu de temps.

Le combo gagnant c’est d’arriver lancé à la rentrée de Terminale, et d’avoir pu digérer le bilan pendant l’été. 🏵

S’il y a un besoin de soutien, il ne faut pas hésiter non plus, car si le bilan s’est bien passé, que le courant est passé et que le jeune en a besoin (le jeune, pas les parents, on vous voit ^^ ), une heure ou deux à chaque vacances jusqu’à l’accouchement des vœux et dossier Parcours Sup est extrêmement bénéfique.

Il y a certes un coût, mais il est à mettre en regard avec le coût d’une année à refaire, ou d’un changement de cursus.

Pour un jeune étudiant qui a fait une ou deux années d’études, c’est sensiblement pareil, il vaut mieux éviter le rush du bilan terminé pile quand les vœux démarrent.

Il est possible bien sûr de faire un bilan en fin de troisième, ou avant les vœux pour les options de seconde, mais la pression est assez différente et le bilan sera abordé différemment. Je propose dans ces cas là mon bilan SAV 🎁 en année de première pour se remettre en selle !

Pour en savoir plus :
–         Les bilans d’orientation : https://lnkd.in/eTCsSMEK
–         L’esprit des bilans : https://lnkd.in/etGhZMQT

Publié originalement sur Linked In.

Delphine

 

 

Envie d’en savoir plus?

Un échange sans aucun engagement! Par mail, SMS, Visio ou autre, à vous de choisir votre mode de communication le plus confortable, il suffit de nous le préciser.

Nom
Laissez-nous votre numéro de téléphone et nous vous rappellerons sous 48h.

« When Life Throws You Lemons, Make Lemonade »

(Je crois que la formulation c’est quand la vie te *donne* des citrons, pas te *jette* des citrons, mais honnêtement, dans les faits, j’ai plus souvent l’impression qu’elle balance des trucs plutôt qu’elle ne te donne gentiment un petit truc acide)

C’est un proverbe que j’ai lu il y a quelques années, et j’ai eu du mal à le comprendre tout de suite.
Déjà, comme j’ai tendance à tout prendre au premier degré, j’ai longtemps imaginé quelqu’un balançant des citrons à une autre personne, après j’ai cherché comment faire de la limonade, bref, un truc sans fin…

Mais il est revenu tout le temps dans mon esprit, c’est *drôle*, comme parfois des choses en apparence anodines remontent à la surface… disons que c’était dans une phase où la vie me balançait pas mal de citrons, ça faisait mal tous ces machins jetés dans le pif comme ça sans raison… et ça ressemblait un peu trop à des *injonctions* – dont j’ai horreur (respire, médite, calme-toi, affronte tes peurs, respire, souris, ne souris pas…. j’en parlerai sans doute un jour)

Puis en fait je l’aime bien… une fois qu’on a pris du recul et qu’on est devenu expert en parade anti-citronique, on peut se poser et se dire… et ouais, elle est pas mauvaise ma petite limonade.

Des exemples?
– j’ai transformé des années d’expériences compliquées à parler anglais en compétences pour apprendre l’anglais à des élèves survitaminées! (Vitamine C évidemment…)
– j’arrive à utiliser les adaptations que j’ai du mettre en place à cause de mes handicaps pour être une chef de projet plutôt solide (des fleurs, plus des citrons…désolée!)

Tout ça pour vous partager une citation que j’aime bien, et surtout vous dire que chacun son rythme, et la limonade est un plat perpendiculaire qui se mange réchauffé, enfin bref… oui Perceval est mon héros!!!

La limonade c’est plus sympa à plusieurs: n’hésitez pas à nous contacter pour parler bilan de compétences, bilan d’orientation, accompagnement.

Nous sommes spécialisées « de fait » dans les HPI, TSA, TDAH….ça donne un petit coup d’épices à la limonade 😉

Publié originalement sur Linked In.

 

 

Bilan de Compétences

Dans le respect du cadre légal, un bilan sur un mode coaching pour vous accompagner à retrouver la motivation, le sens.

Bilans d’Orientation

Un Bilan d’Orientation pour apprendre à mieux se connaitre afin de pouvoir choisir son orientation professionnelle.

Recrutement

Le recrutement sur mesure. Variations RH vous aide à trouver la bonne personne adaptée à votre besoin spécifique.

Besoin d’échanger nos recettes de limonades? Nous sommes à votre écoute.

Nom
Méthode de contact préférée

Sohé

Le tour de force de Sophie, ce n’est pas donné à tout le monde, aura été d’arriver à me faire accepter comme je suis avec mes besoins propres et accepter l’autre différent, surtout sans jugement.


Sophie m’a permis d’arriver à voir mes forces et mes faiblesses.
Surtout mes faiblesses, mes fragilités qui sont parfois très difficiles à reconnaître et à accepter.
Sophie tu es arrivée à me faire voir tel que je suis et à accepter que je ne peux pas réussir partout et surtout que je m’épuise en voulant tout faire et en cherchant à être partout.
 C’est grâce à la façon de mener son bilan sur un mode coaching que Sophie m’a permis de m’accepter et de l’intégrer.
Ce n’est pas donné à tout le monde d’y arriver.
Sophie le fait sans jugement.
Cela m’a vraiment permis de me libérer en me permettant d’accepter la partie la plus complexe de mon fonctionnement et ainsi être moi-même.
Sophie, Tu m’as aussi  permis de comprendre les environnements adaptés, qui me convenaient.
Tu m’as permis d’accepter qu’il ne servait à rien de forcer quand cela n’était pas fait pour moi. C’est source de souffrances pour rien.
Tu as réussi à me faire comprendre tout cela alors que ce n’est pas agréable de mettre le doigt dans tout ce qui est désagréable.
Ton regard, ton écoute, ta bienveillance et ton exigence ont étaient indispensables pour mener ce travail, un vrai chemin de libération qui me sert tout les jours.
Un très grand merci Sophie.

Cabinet de Recrutement Cadre Haut Potentiel

 

 

Qu’est-ce qu’un cadre à Haut Potentiel ?

Le terme « cadres haut potentiel » est souvent utilisé pour décrire des professionnels ayant des capacités intellectuelles, managériales et/ou de leadership exceptionnelles.

Plus précisément, il peut s’agir de personnes ayant une forte capacité d’analyse, de synthèse et de résolution de problèmes, ainsi qu’une grande aptitude à la communication, à la prise de décision et à la gestion d’équipe. Ces individus sont généralement très recherchés par les entreprises en raison de leur potentiel de contribuer de manière significative à la croissance et à la performance de l’entreprise.

Il est important de noter que le terme « cadres haut potentiel » ne se limite pas uniquement aux compétences techniques, mais prend également en compte des qualités personnelles telles que la motivation, la créativité, la capacité d’adaptation et la résilience. Les organisations cherchent souvent à identifier et à développer les cadres haut potentiel afin de les aider à atteindre leur plein potentiel et à contribuer de manière significative à l’entreprise.

 

 

 

 

 

 

En quoi est-ce utile d’intégrer des cadres à hauts potentiels ?

Les cadres à haut potentiel sont des employés qui ont démontré des compétences et des qualités exceptionnelles dans leur travail, ainsi qu’un potentiel élevé pour occuper des postes de direction ou de haute responsabilité à l’avenir.

S’intéresser à ces cadres peut avoir plusieurs avantages pour les entreprises et les organisations, notamment :

Retenir les talents : Les cadres à haut potentiel sont souvent des employés clés pour l’entreprise et leur départ peut avoir un impact important sur l’organisation. En reconnaissant leur potentiel et en investissant dans leur développement, les entreprises peuvent les fidéliser et les inciter à rester plus longtemps.

Développer des leaders : En identifiant les cadres à haut potentiel, les entreprises peuvent les aider à développer leurs compétences en leadership et leur donner des opportunités de croissance et de développement professionnel. Cela peut permettre à l’entreprise de disposer d’un bassin de leaders solides pour soutenir sa croissance future.

Augmenter la performance : Les cadres à haut potentiel sont souvent très motivés et performants dans leur travail. En investissant dans leur développement, les entreprises peuvent accroître leur productivité et leur efficacité, ce qui peut se traduire par une meilleure performance de l’entreprise dans son ensemble.

Favoriser l’innovation : Les cadres à haut potentiel ont souvent des idées innovantes et peuvent apporter des perspectives nouvelles à l’entreprise. En leur offrant des opportunités de développer leur créativité et leur capacité d’innovation, les entreprises peuvent bénéficier de leur contribution à long terme.

En somme, s’intéresser aux cadres à haut potentiel peut être bénéfique pour l’entreprise à plusieurs égards, notamment en renforçant sa capacité à attirer et à retenir les talents, à développer des leaders solides, à améliorer sa performance et à favoriser l’innovation.

Quelle ressemblance ou différence entre les cadres à haut-potentiel et les HPI ?

Il peut y avoir des points communs entre un cadre à haut potentiel et une personne à haut potentiel intellectuel (HPI), mais il est important de noter que ce ne sont pas les mêmes choses.

Un cadre à haut potentiel est généralement défini comme une personne qui a le potentiel de réussir à un niveau élevé dans leur carrière ou dans leur entreprise. Ces individus sont souvent considérés comme ayant des compétences en leadership et en prise de décision, ainsi qu’une capacité à innover et à résoudre des problèmes.

D’autre part, une personne à haut potentiel intellectuel (HPI) est souvent définie comme une personne ayant un quotient intellectuel (QI) supérieur à la moyenne, ainsi que d’autres caractéristiques telles qu’une grande curiosité, une pensée divergente et une sensibilité accrue.

Bien qu’il puisse y avoir des similitudes entre les deux, comme une capacité à résoudre des problèmes et une pensée créative, il est important de noter que les compétences d’un cadre à haut potentiel sont souvent liées à leur expérience et à leur formation en entreprise, tandis que les caractéristiques d’un HPI sont souvent innées.

En fin de compte, bien que les cadres à haut potentiel et les personnes à haut potentiel intellectuel partagent certains traits, ce sont des concepts différents avec des caractéristiques et des compétences distinctes.

Sophie