Un témoignage qui compte: Matthieu

Un témoignage qui compte: Matthieu

par | Août 3, 2023 | Blog

 

 

L’essence même de Variations RH, et le moteur qui nous fait avancer, Sophie et moi, c’est bien de voir les personnes que nous accompagnons avancer vers eux-mêmes, progresser sur leur chemin de vie. C’est pourquoi le témoignage de Matthieu est aussi important, car il est emblématique de ce qui fait notre particularité en tant que cabinet de bilan de compétences…et d’humaines 😉

Merci Matthieu pour ce beau cadeau!

 

Âgé de 40 ans, reconnu Neuro atypique (mix TDAH/Syndrome Asperger) et HPI (passation test WAIS IV), Sophie Barbet-Massin a été décisive dans la réussite de mon changement de voie professionnelle.

Avant de rencontrer Sophie, pour maximiser mes chances de succès  je m’étais offert, les services d’une coach professionnelle spécialisée HPI et TDAH. Le résultat fut nul pour un coût financier exorbitant (4000 euros de ma poche).

Pourquoi je recommande le coaching gagnant proposé par Sophie:

 

 

  1. Un accompagnement indolore financièrement.

Un ami m’a recommandé de rencontrer Sophie en vue de débuter un coaching -sur mesure- totalement finançable  par mon compte professionnel de formation. Sophie Barbet-Massin m’a ainsi proposé son bilan de compétences qu’elle mixe avec un coaching tant professionnel que personnel.

L’absence de financement personnel m’a aidé à nouer une relation de confiance, indispensable pour la réussite de mon retour à l’emploi.

 

 

 

 

 

 

  1. Le coaching gagnant de Sophie

– Une méthodologie structurée :

Son coaching se base sur des techniques de questionnement précises, et par la passation de tests scientifiques (16 portraits d’après Carl Jung et le MBTI). Cela m’a permis de clarifier et valider, en toute logique, un objectif professionnel attrayant et réalisable, en fonction de qui j’étais.

– Une connaissance précise des profils neuroatypiques et HPI:

Son accompagnement a intégré mon TDAH et mon TSA ainsi que mon HPI (rapidité et facilité d’exécution).

Elle comprenait mes forces et mes fragilités.

Sophie a plus de 30 ans d’expérience en RH & Coaching ; cela se ressent.

 

 

  1. L’empathie et le soutien permanent

Sophie “aime les gens” ; j’ai ainsi pu la considérer rapidement comme une véritable alliée.

Les séances pouvaient déborder, elle ne regardait pas sa montre.

De plus elle est toujours restée “disponible” en dehors des séances.

Pour ma part il m’a fallu une année pour retrouver un emploi qui correspondait à mes attentes.

Et malgré la fin officielle de mon bilan de compétences/coaching, Sophie ne m’a jamais lâché.

J’ai ainsi pu la revoir pour affiner mes recherches et mes stratégies.

Lui téléphoner pour remanier une lettre ou recueillir son avis sur un CV.

Sophie m’appelait aussi pour prendre de mes nouvelles, me motiver et me proposer de se revoir pour m’aider.

Par sa perspicacité, et sa confiance en la vie, Sophie m’a aidé à garder le cap et le moral pour qu’in fine, je trouve un poste de niche off market.

Son humanité à mon égard fut aussi utile que sa compréhension fine de mon profil HPI et Neuroatypique.

Merci Sophie !

Matthieu

 

 

Matthieu

par | Août 3, 2023 | témoignages

Âgé de 40 ans, reconnu Neuro atypique (mix TDAH/Syndrome Asperger) et HPI ( passation test WAIS IV), Sophie Barbet-Massin a été décisive dans la réussite de mon changement de voie professionnelle.

Avant de rencontrer Sophie, pour maximiser mes chances de succès  je m’étais offert, les services d’une coach professionnelle spécialisée HPI et TDAH. Le résultat fut nul pour un coût financier exorbitant (4000 euros de ma poche).

Pourquoi je recommande le coaching gagnant proposé par Sophie:

  1. Un accompagnement indolore financièrement.

Un ami m’a recommandé de rencontrer Sophie en vue de débuter un coaching -sur mesure- totalement finançable  par mon compte professionnel de formation. Sophie Barbet-Massin m’a ainsi proposé son bilan de compétences qu’elle mixe avec un coaching tant professionnel que personnel. L’absence de financement personnel m’a aidé à nouer une relation de confiance, indispensable pour la réussite de mon retour à l’emploi.

  1. Le coaching gagnant de Sophie

– Une méthodologie structurée :
Son coaching se base sur des techniques de questionnement précises, et par la passation de tests scientifiques (16 portraits d’après Carl Jung et le MBTI). Cela m’a permis de clarifier et valider, en toute logique, un objectif professionnel attrayant et réalisable, en fonction de qui j’étais.

– Une connaissance précise des profils neuroatypiques et HPI:
Son accompagnement a intégré mon TDAH et mon TSA ainsi que mon HPI (rapidité et facilité d’exécution). Elle comprenait mes forces et mes fragilités. Sophie à plus de 30 ans d’expériences en RH & Coaching ; cela se ressent.

  1. L’empathie et le soutien permanent

Sophie “aime les gens” ; j’ai ainsi pu la considérer rapidement comme une véritable alliée. Les séances pouvaient déborder, elle ne regardait pas sa montre. De plus elle est toujours restée “disponible” en dehors des séances. Pour ma part il m’a fallu une année pour retrouver un emploi qui correspondait à mes attentes. Et malgré la fin officielle de mon bilan de compètences/coaching, Sophie ne m’a jamais lâché. J’ai ainsi pu la revoir pour affiner mes recherches et mes stratégies, lui téléphoner pour remanier une lettre ou recueillir son avis sur un CV.

Sophie m’appelait aussi pour prendre de mes nouvelles, me motiver et me proposer de se revoir pour m’aider. Par sa perspicacité, et sa confiance en la vie, Sophie m’a aidé à garder le cap et le moral pour qu’in fine, je trouve un poste de niche off market. Son humanité à mon égard fut aussi utile que sa compréhension fine de mon profil HPI et Neuroatypique.

Merci Sophie !

“When Life Throws You Lemons, Make Lemonade”

par | Mai 23, 2023 | Blog

(Je crois que la formulation c’est quand la vie te *donne* des citrons, pas te *jette* des citrons, mais honnêtement, dans les faits, j’ai plus souvent l’impression qu’elle balance des trucs plutôt qu’elle ne te donne gentiment un petit truc acide)

C’est un proverbe que j’ai lu il y a quelques années, et j’ai eu du mal à le comprendre tout de suite.
Déjà, comme j’ai tendance à tout prendre au premier degré, j’ai longtemps imaginé quelqu’un balançant des citrons à une autre personne, après j’ai cherché comment faire de la limonade, bref, un truc sans fin…

Mais il est revenu tout le temps dans mon esprit, c’est *drôle*, comme parfois des choses en apparence anodines remontent à la surface… disons que c’était dans une phase où la vie me balançait pas mal de citrons, ça faisait mal tous ces machins jetés dans le pif comme ça sans raison… et ça ressemblait un peu trop à des *injonctions* – dont j’ai horreur (respire, médite, calme-toi, affronte tes peurs, respire, souris, ne souris pas…. j’en parlerai sans doute un jour)

Puis en fait je l’aime bien… une fois qu’on a pris du recul et qu’on est devenu expert en parade anti-citronique, on peut se poser et se dire… et ouais, elle est pas mauvaise ma petite limonade.

Des exemples?
– j’ai transformé des années d’expériences compliquées à parler anglais en compétences pour apprendre l’anglais à des élèves survitaminées! (Vitamine C évidemment…)
– j’arrive à utiliser les adaptations que j’ai du mettre en place à cause de mes handicaps pour être une chef de projet plutôt solide (des fleurs, plus des citrons…désolée!)

Tout ça pour vous partager une citation que j’aime bien, et surtout vous dire que chacun son rythme, et la limonade est un plat perpendiculaire qui se mange réchauffé, enfin bref… oui Perceval est mon héros!!!

La limonade c’est plus sympa à plusieurs: n’hésitez pas à nous contacter pour parler bilan de compétences, bilan d’orientation, accompagnement.

Nous sommes spécialisées “de fait” dans les HPI, TSA, TDAH….ça donne un petit coup d’épices à la limonade 😉

Publié originalement sur Linked In.

 

 

Bilan de Compétences

Dans le respect du cadre légal, un bilan sur un mode coaching pour vous accompagner à retrouver la motivation, le sens.

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Recrutement des Personnes Atypiques: le cas du HPI

par | Mai 16, 2023 | Blog

Qu’est-ce une personne atypique ?

 

Le terme “personne atypique” peut être utilisé pour désigner une personne qui est différente de la norme ou qui ne correspond pas aux attentes ou aux modèles habituels. Cela peut inclure des personnes ayant des caractéristiques, des comportements, des intérêts ou des modes de pensée qui sont considérés comme différents ou inhabituels par rapport à la majorité de la population.

Les personnes atypiques peuvent avoir des différences dans divers aspects de leur vie, tels que leur mode de communication, leur façon de percevoir le monde, leur style d’apprentissage, leurs préférences sexuelles ou leur identité de genre. Certaines personnes atypiques peuvent avoir des troubles neurodéveloppementaux tels que l’autisme, le trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité (TDAH), le syndrome de Tourette, la dyslexie ou la dyspraxie.

Il est important de noter que le terme “personne atypique” est neutre et non stigmatisant. Il est utilisé pour décrire la diversité et la complexité de l’humanité, et non pour juger ou stigmatiser les personnes qui sont différentes de la norme.

 

 

 

 

Un recrutement sur mesure

Le recrutement sur mesure des HPI (Hauts Potentiels Intellectuels) est un processus qui vise à identifier, évaluer et recruter des candidats présentant un haut potentiel intellectuel et des capacités exceptionnelles dans leur domaine d’expertise.

Pour recruter efficacement des HPI, il est important de comprendre leur profil et leurs caractéristiques. Les HPI ont souvent des traits de personnalité distincts tels que la créativité, la curiosité, l’ouverture d’esprit, l’intuition, la sensibilité et une forte capacité de résolution de problèmes. Ils ont également souvent des compétences cognitives avancées telles que la mémoire, la pensée critique, la vitesse de traitement de l’information, l’analyse et la synthèse.

Pour attirer et recruter des HPI, il est important d’utiliser des méthodes de recrutement innovantes, telles que des entretiens comportementaux, des tests de personnalité et des tests de QI. Il peut également être utile de créer un environnement de travail stimulant et de fournir des défis intéressants et des opportunités de développement pour les employés à haut potentiel.

Il est également important de comprendre que les HPI ont souvent des besoins différents en matière de gestion et de développement de carrière. Ils ont souvent besoin de flexibilité, d’autonomie et de défis stimulants pour rester motivés et engagés dans leur travail. Les managers doivent être en mesure de fournir un environnement de travail qui soutient et encourage la croissance et le développement de leurs employés à haut potentiel.

En résumé, pour recruteur de HPI, il est important de comprendre leur profil, de mettre en place des méthodes de recrutement innovantes, de créer un environnement de travail stimulant et de fournir des défis intéressants et des opportunités de développement. Les HPI ont des besoins différents en matière de gestion et de développement de carrière, il est donc important d’être conscient de ces besoins et de travailler à les satisfaire.

 

Que peut apporter une personne HPI à une entreprise ?

Les HPI, ou Hauts Potentiels Intellectuels, peuvent apporter une grande valeur ajoutée à une entreprise. En effet, ils ont souvent des capacités exceptionnelles dans leur domaine d’expertise, ainsi que des traits de personnalité distinctifs qui peuvent avoir un impact positif sur leur environnement de travail et sur la performance globale de l’entreprise.

Voici quelques exemples de ce qu’un HPI peut apporter à une entreprise :

Des compétences techniques avancées : Les HPI ont souvent des compétences techniques avancées dans leur domaine d’expertise, ce qui peut leur permettre de résoudre des problèmes complexes et de trouver des solutions innovantes pour répondre aux besoins de l’entreprise.

Une pensée créative : Les HPI ont souvent une grande capacité à penser de manière créative, à imaginer des solutions innovantes et à voir les choses sous différents angles. Cette capacité peut être très précieuse pour résoudre des problèmes complexes et trouver de nouvelles idées pour l’entreprise.

Une capacité de résolution de problèmes rapides : Les HPI ont souvent une grande capacité de traitement de l’information, ce qui leur permet de traiter rapidement les données complexes et de prendre des décisions éclairées.

Une passion pour leur travail : Les HPI sont souvent très passionnés par leur travail et peuvent apporter une énergie et une motivation supplémentaires à leur équipe. Cela peut contribuer à améliorer la productivité et l’engagement au travail.

Une vision stratégique : Les HPI ont souvent une vision stratégique de leur domaine d’expertise et peuvent fournir une perspective précieuse sur la manière dont l’entreprise peut se développer et s’adapter aux changements du marché.

En somme, les HPI peuvent apporter une grande valeur ajoutée à une entreprise grâce à leurs compétences techniques avancées, leur pensée créative, leur capacité de résolution de problèmes rapides, leur passion pour leur travail et leur vision stratégique.

 

 

 

 

Management d’un personne HPI

Manager un HPI (Haut Potentiel Intellectuel) peut être à la fois gratifiant et stimulant, mais cela peut également être un défi pour certains managers. Les HPI ont souvent des besoins différents en matière de gestion et de développement de carrière, il est donc important de comprendre ces besoins pour les gérer efficacement.

Voici quelques conseils pour manager un HPI :

Reconnaître leur potentiel : Il est important de reconnaître les capacités exceptionnelles et le potentiel du HPI dès le départ. Cela peut être fait en leur fournissant des défis stimulants, des projets intéressants et des opportunités de développement.

Établir une relation de confiance : Les HPI sont souvent très critiques et peuvent remettre en question les décisions et les processus existants. Il est important d’établir une relation de confiance avec eux et de leur donner la liberté de poser des questions et de proposer des idées sans crainte de représailles.

Fournir des retours constructifs : Les HPI ont souvent un désir d’apprendre et de se développer constamment. Il est important de leur fournir des retours constructifs sur leur travail, de les guider dans leur développement professionnel et de leur fournir des opportunités d’apprentissage supplémentaires.

Offrir des défis stimulants : Les HPI ont souvent besoin de défis stimulants pour rester motivés et engagés dans leur travail. Il est important de leur fournir des tâches intéressantes et des projets qui leur permettent de mettre à profit leurs compétences exceptionnelles et de se développer professionnellement.

Encourager la collaboration : Les HPI peuvent avoir des personnalités dominantes et peuvent être difficiles à gérer dans un environnement de travail en équipe. Il est important d’encourager la collaboration et de leur donner des opportunités de travailler en équipe pour améliorer leur communication et leur travail en équipe.

Être flexible : Les HPI ont souvent besoin de flexibilité en termes d’horaires et de méthodes de travail pour s’épanouir développées. Il est important de leur proposer des horaires flexibles et des options de travail à distance si possible.

En résumé, pour manager un HPI, il est important de reconnaître leur potentiel, d’établir une relation de confiance, de fournir des feedbacks constructifs, d’offrir des défis stimulants, d’encourager la collaboration et d’être flexible en termes d “horaires et méthodes de travail”. En gérant efficacement les HPI, les managers maximisant leur potentiel et leur contribution à l’entreprise.

 

 

Il existe plusieurs cabinets de recrutement qui se spécialisent dans le recrutement des HPI (Hauts Potentiels Intellectuels).

Variations RH par sa connaissance de la diversité et en particulier des personnes HPI et atypiques peut vous accompagner dans le recrutement de ces personnes.

Il s’agit d’une approche où il est fondamental que les deux parties soient impliquées : l’entreprise recruteuse et le recruté.

Embaucher une personne en connaissant ses besoins et ses modes de fonctionnement permet de réussir son intégration et surtout une adaptation réussie du candidat.

Si Variations RH doit fournir tous les éléments nécessaires pour valider la pertinence du candidat, le recruteur a sa part à jouer dans le processus d’intégration de cette personne. Il s’agit d’une véritable expertise que peut vous apporter Variations RH dans la recherche de ces candidats de haute qualité et ainsi de maximiser leur potentiel.

Sophie

Bilan de Compétences pour HPI (ou HP)

par | Mai 16, 2023 | Blog

Quelle différence entre HPI et HYPERSENSIBLE ?

Bien que les termes “HPI” (Haut Potentiel Intellectuel) et “hypersensible” soient souvent utilisés ensemble ou interchangeables, ils ne signifient pas la même chose.

HPI fait référence à une personne qui a un quotient intellectuel élevé (généralement au-dessus de 130) et une capacité de raisonnement, de réflexion et de compréhension plus élevée que la moyenne. Les HPI sont souvent très créatifs, analytiques et curieux, avec une capacité de traitement de l’information rapide et une aptitude à la résolution de problèmes complexes.

 

D’un autre côté, une personne hypersensible peut être sensible à divers stimuli émotionnels, sensoriels et environnementaux. Ils peuvent être très conscients des émotions des autres et des changements subtils dans leur environnement. Les personnes hypersensibles peuvent ressentir des émotions plus intensément que les autres, ce qui peut les rendre plus vulnérables au stress et aux épuisements émotionnels.

 

Il est important de noter que les deux caractéristiques peuvent coexister chez une même personne. Les personnes HPI peuvent également être hypersensibles, tout comme les personnes hypersensibles peuvent également être HPI. Cependant, il est également possible d’être hypersensible sans être HPI, ou HPI sans être hypersensible.

 

En somme, bien que les deux termes soient parfois utilisés ensemble, elles font référence à des caractéristiques différentes. Les personnes HPI ont un quotient intellectuel élevé, tandis que les personnes hypersensibles peuvent être sensibles à différents types de stimuli émotionnels, sensoriels et environnementaux et dotée d’un QI classique.

 

Bilan de compétences pour HPI ?

Le bilan de compétences est une démarche d’accompagnement qui permet à une personne d’analyser ses compétences, ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel réaliste et adapté à ses aspirations et à son profil. Cette démarche peut être particulièrement bénéfique pour les personnes HPI (Haut Potentiel Intellectuel) qui ont des besoins spécifiques en matière de développement de carrière.

 

 

Le bilan de compétences pour les HPI peut aider à :

Identifier les compétences et les points forts : Les personnes HPI ont souvent des compétences et des talents particuliers qui peuvent ne pas être reconnus ou exploités dans leur travail actuel. Un bilan de compétences peut aider à identifier ces compétences et à les mettre en valeur.

Définir un projet professionnel adapté : Les personnes HPI peuvent être en quête de défis intellectuels ou créatifs dans leur travail. Un bilan de compétences peut aider à définir un projet professionnel adapté qui répond à ces besoins spécifiques.

Trouver un environnement de travail adapté : Les personnes HPI peuvent avoir des besoins particuliers en termes d’environnement de travail, tels que des conditions de travail stimulantes ou une autonomie accrue. Un bilan de compétences peut aider à identifier les critères importants pour un environnement de travail satisfaisant et adapté.

Développer une stratégie de carrière : Les personnes HPI peuvent avoir des difficultés à trouver un emploi qui leur convient en raison de leur profil atypique. Un bilan de compétences peut aider à développer une stratégie de carrière qui prend en compte leurs besoins et leurs objectifs professionnels spécifiques.

 

En somme, un bilan de compétences peut être un outil précieux pour les personnes HPI qui cherchent à développer leur carrière de manière optimale. Cela peut les aider à mieux comprendre leur profil, à identifier leurs compétences, à trouver un environnement de travail adapté et à définir un projet professionnel réaliste et adapté à leurs aspirations.

Pourquoi Variations RH? Loin des stéréotypes ou des fantasmes liés au HPI, nos consultantes connaissent et comprennent suffisamment, chacune à leur manière, le fonctionnement “HPI” pour tour à tour s’en détacher ou souligner des particularités.

Sophie

 

 

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